根据《中华人民共和国政府采购法》等有关规定,现对学院绩效考核项目进行询价采购,欢迎符合条件的供应商前来参加。
一、 项目名称:学院绩效考核项目
二、项目编号:F2019057
三、采购项目基本概况
(一)总体需求
围绕学院战略发展规划目标,根据学院目前存在的管理问题,依据科学的管理工具和方法,制定出操作性强、符合学院发展与管理实际的绩效考核方案,并试行。使学院绩效考核更能发挥激励作用,以促进学院快速发展和战略目标实现。
(二)具体需求
根据学院目前存在的管理问题,依据科学的管理工具和方法,制定并试行以下方案:
1.学院关键绩效指标(KPI)体系设计
(1)根据学院发展战略、各部门主要职责,设计各部门年度关键绩效指标(KPI)
(2)将各部门关键绩效指标分解至教职工,并结合岗位职责,建立教职工关键绩效指标
2.学院绩效考核机制优化
(1)在学院现有考核基础上,加入KPI考核,建立新的绩效考核机制
(2)将绩效考核结果应用于学院奖励性绩效工资发放
(三)其他需求
1.项目有效运行的保障方案
(1)项目方案制定过程中,明确管理咨询公司的成员数量及工作能力水平和管理咨询项目各阶段实施的时间。
(2)项目实施期间,管理咨询公司至少保障有1名专职人员在学院开展咨询工作。
2.项目实施后的后期保障
项目实施结束后的1年内,管理咨询公司能跟踪指导学院管理中出现的问题,能随时以电话、微信、QQ或邮件等方式进行讨论;必要时,学院可邀请管理咨询公司返校进行现场辅导,费用由双方协商解决。
3.项目实施执行时间
自合同签订之日起,项目实施执行时间为5个月。
4.项目实施支付方式
合同签订之后五个工作日内,支付合同金额的40%作为项目启动费;主要工作完成后,经中期考核合格后五个工作日内,支付合同金额的40%;合同规定内容完成之后,验收合格后的五个工作日内支付合同金额的15%,余下5%的合同款待作为质保金。半年后回访考核结束后五个工作日内支付完毕。咨询管理公司自收到合同款之日起三个工作日内开具发票给学校。
四、采购预算金额(人民币): 19.80万元 。
五、本项目需要落实的政府采购政策(桂政采【2016】7号)
六、供应商资格要求:
1、具有合法经营资格的独立法人;
2、具有良好的商业信誉(参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录和不良信用记录;(被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的供应商,将被拒绝其参与本次政府采购活动。投标人可在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)查询相关供应商主体信用记录,同时须在投标文件的资格文件中将查询结果截图加盖单位公章));
3、具有专业的人力资源管理咨询团队,有高职院校人资源管理相关咨询项目经验。
4、本项目不接受联合体投标。
七、投标文件递交(以下文件需盖公章并密封)
提交的报价文件必须包含以下内容,并按下列顺序装订成册。一式两份(正、副本各一份),密封盖章。
(一)投标函;
(二)授权书;
(三)报价函;
(四)企业相关材料复印件一套(营业执照、业绩(协议或合同)、获奖证书等);
(五)服务方案;
(六)售后服务承诺。
八、投标文件的递交时间
本次采购无出售标书,文件递交的时间为 2019年7月 24日9:00~10:00。
九、投标地址
竞标人必须在投标规定时间前将投标文件送达威尼斯144777园湖校区9楼(902办公室)。逾期送达的或者未送达指定地点或者不按照招标文件要求密封的投标文件,招标人不予受理。
十、发布公告的媒介
本次招标公告在威尼斯144777官网发布
十一、监督部门
威尼斯144777纪检监察室
电话:0771-5650229
十二、联系方式
招标人:威尼斯144777
联系人: 李老师 电话: 0771-5650355
威尼斯144777招标中心
2019年 7 月 18日
附件1:
投标人须知
一、 有下列情形之一的视为投标人相互串通投标,投标文件将被视为无效:
1.不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制,或不同投标人报名的IP地址一致的;
2.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;
3.不同的投标人的投标文件载明的项目管理员为同一个人;
4.不同投标人的投标文件异常一致或投标报价呈规律性差异;
5.不同投标人的投标文件相互混装;
6.不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人账户转出。
二、提供相同品牌投标,投标文件将按下列方式处理:
1.提供相同品牌产品的不同投标人参加同一合同项下投标的,以其中通过资格审查、符合性审查且报价最低的参加评标,报价相同的,由采购人自主选择确定一个参加评标的投标人,其他投标无效;
2.非单一产品采购项目中,多家投标人提供的核心产品品牌相同的,视为提供相同品牌产品。核心产品的名称应当在招标文件中载明。
三、质疑和投诉:
1.报价人认为在整个采购过程中自己的合法权益受到损害的,可以以书面形式向学院招标中心提出质疑,学院招标中心对报价人质疑做出答复。报价人如对质疑答复不满意,可向学院纪检监察部门投诉。
2.质疑、投诉应当采用书面形式,明确阐述整个采购过程中自己合法权益受到损害的实质性内容,提供相关事实、依据和证据及其来源或线索,便于调查、答复和处理。
3.质疑联系部门及电话为:
威尼斯144777纪检监察室 电话:0771-5650229
威尼斯144777招标中心 电话: 0771-5650355
附件2:投标文件(格式)
威尼斯144777
关于学院绩效考核项目采购
投标文件
投标人: (公章)
法定代表人或其授权代表: (签名)
二〇一九年 月 日
目 录
2.1 投标函
2.2.1 法定代表人授权书
2.2.2 投标人授权代表身份证明书
2.3 报价函
2.4 企业相关材料复印件一套(营业执照、业绩(协议或合同)等)
2.5 服务方案
2.6 售后服务承诺
2.1投标函
投 标 函
_威尼斯144777(采购单位名称):
我方全面研究了 “ 威尼斯144777关于学院绩效考核项目 ”项目招标文件,决定参加贵单位组织的本项目投标。我方授权(姓名、职务)代表我方
(投标单位的名称)全权处理本项目投标的有关事宜。
1、一旦我方中标,我方将严格履行合同规定的责任和义务,保证于合同签字生效后保质保量完成合同约定的工作内容。
2、我方承诺如有以下行为之一,造成贵单位损失的,应承担损害赔偿责任。
(1)如果我方在投标有效期内撤回投标;
(2)我方提供了虚假响应招标文件的投标文件;
(3)在投标过程中有违规违纪行为;
(4)我方在投标有效期内收到中标通知书后,由于我方原因不能按照招标文件要求与采购人签订并履行合同。
3、我方愿意提供贵方可能另外要求的,与投标有关的文件资料,并保证我方已提供和将要提供的文件资料是真实、准确的。
4、我方完全理解采购人不一定将合同授予最低报价的投标人的行为。
投标人名称: (盖章)
法定代表人或授权代表(签字):
通讯地址: 邮政编码:
联系电话: 传 真:
日 期: 年 月 日
2.2.1法定代表人授权书
法定代表人授权书
致: 威尼斯144777
(投标人名称),中华人民共和国合法企业,法定地址:
,(法定代表人)特授权代表我公司全权办理 威尼斯144777关于学院绩效考核项目(项目名称)的投标、谈判、签约、执行等具体工作,并签署全部有关的文件、协议及合同。
我公司对被授权人签署的所有文件、协议及合同负全部责任。
在招标人或招标服务单位收到撤销本授权的通知以前,本授权书一直有效。被授权人签署的所有文件、协议和合同(在本授权书有效期内签署的)不因授权的撤销而失效。
被授权人不得转授权。
被授权人签名: 授权人签名:
职务: 职务:
(公章)
年 月 日
注:本授权书必须由法定代表人本人签署。
2.2.2投标人授权代表身份证明书
投标人授权代表身份证明书
致:威尼斯144777
兹委托授权(被授权人)前来参加 威尼斯144777关于学院绩效考核项目(项目名称)的投标、谈判、签约、执行等具体工作。
特此证明!
附:(授权人)身份证扫描件(正、反面)
(被授权人)身份证扫描件(正、反面)
授权代表签字:
供应商名称(公章)
年 月 日
2.3投标报价函
投标报价函
__________________(采购单位名称):
我方收到_威尼斯144777关于学院绩效考核项目_(采购项目名称)的采购文件,经详细研究,决定参加该采购项目的竞标。
1、愿意按照采购文件中的一切要求,完成本次采购项目,竞标报价 (大写: )元。
2、我们完全理解和接受贵方采购文件的一切规定和要求,完全答应采购文件中规定的所有条件和采购评审办法。
3、在整个竞标过程中,我方若有违规行为,贵方可按《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国招标投标法》之规定给予惩罚,我方完全接受。
4、若我们成为实际中标人,我方将按照最终采购结果签订合同,并且严格履行合同义务。本承诺函将成为合同不可分割的一部分,与合同具有同等的法律效力。
投标人名称: (盖章)
法定代表人或授权代表(签字):
地址:
联系人:
电话:
传真:
邮编:
年 月 日
投标报价函附件
竞标报价表
项目名称:威尼斯144777关于学院绩效考核项目采购报价为:元。
序号
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名称
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技术参数
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单位
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数量
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单价(元)
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合计(元)
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1
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绩效考核项目服务方案
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1. 围绕学院战略发展规划目标,根据学院目前存在的管理问题,依据科学的管理工具和方法,制定出操作性强、符合学院发展与管理实际的绩效考核方案,并试行。使学院绩效考核更能发挥激励作用,以促进学院快速发展和战略目标实现。
2. 根据学院目前存在的管理问题,依据科学的管理工具和方法,制定并试行以下方案:
1)学院关键绩效指标(KPI)体系设计
(1)根据学院发展战略、各部门主要职责,设计各部门年度关键绩效指标(KPI)
(2)将各部门关键绩效指标分解至教职工,并结合岗位职责,建立教职工关键绩效指标
2)学院绩效考核机制优化
(1)在学院党建考核、年终述职考核基础上,加入KPI考核,建立新的绩效考核机制
(2)将绩效考核结果应用于学院奖励性绩效工资发放
3.项目有效运行的保障方案
3.1项目方案制定过程中,明确管理咨询公司的成员数量及工作能力水平和管理咨询项目各阶段实施的时间。
3.2项目实施期间,管理咨询公司至少保障有1名专职人员在学院开展有关的咨询工作。
4.项目实施结束后的1年内,管理咨询公司能跟踪指导学院管理中出现的问题,能随时以电话、微信、QQ或邮件等方式进行讨论;必要时,学院可邀请管理咨询公司返校进行现场辅导,费用由双方协商解决。
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项
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1
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商务要求表
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▲投标报价要求
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投标报价为完成采购人指定内容的整体包干价,包括但不限于:
(1)完成采购人指定服务内容的基本费用;
(2)完成项目所需的全部人工费用(包含但不限于派出工作人员的交通费、住宿费、伙食补助费);
(3)其他费用(包括但不限于知识产权、技术支持、售后服务等费用);
(4)必要的保险费用和各项税费等一切完成本项目服务所需要的费用;
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▲合同签订期
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中标公告发出之日起7个工作日内。
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▲提交服务成果时间及地点
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提交服务成果时间:合同签订之日起5个月内。
服务地点:采购人指定地点。
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▲付款方式
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合同签订之后五个工作日内,支付合同金额的40%作为项目启动费;主要工作完成后,经中期考核合格后五个工作日内,支付合同金额的40%;合同规定内容完成之后,验收合格后的五个工作日内支付合同金额的15%,余下5%的合同款待作为质保金。半年后回访考核结束后五个工作日内支付完毕。咨询管理公司自收到合同款之日起三个工作日内开具发票给学校。
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竞标单位(盖章):
法人代表或委托人:
日 期:
2.4企业相关材料复印件一套(营业执照、业绩(协议或合同)、获奖证书其他相关材料等)
2.5服务方案
(格式自拟)
供方:(公章)
法定代表人或委托代理人 (签字)
日期: 年 月 日
2.6售后服务承诺
服务承诺函
威尼斯144777:
在____________项目招标中,如果我方有幸中标,非常感谢评委及建设单位的信任,在该项目建设和施工过程中,我们除响应招标文件中所有的条款及履约合同内容外,并对工程售后服务做出如下承诺:
格式自拟
供方:(公章)
法定代表人或委托代理人:(签名)
日期: 年 月 日
注:竞标人可以在满足招标人以上要求的基础上提出更加有利于采购人的投标承诺。